我院召开第三季度生产经营推进会
时间：2021-10-11 16:17:00
为进一步聚焦推动高质量发展，聚焦构建新产业格局，聚焦防范化解各类经营风险，全面总结前三季度各项工作，研究部署第四季度重点工作。10月9日下午，我院在四楼会议室召开第三季度生产经营推进会，在院领导班子成员、全体中层干部参加会议。副院长、总工程师李海锋主持会议。
会上，实体各部门负责人围绕前三季度生产经营工作和第四季度工作计划依次进行汇报，经营管理科对前三季度生产经营情况进行分析说明。在院领导班子成员结合各自分管领域，围绕项目施工进度、工作质量效率、资产保值增值、账款清欠回收、多经提质增效、谋划长远发展等方面进行发言，对院高质量发展提出了意见和建议，对分管部门第四季度重点工作进行了安排部署。截至9月底，我院经营总收入、盈余已分别完成年度经营指标的75.60％和72.10％。
副院长赵志斌在认真听取了大家的汇报发言和意见建议后表示，大家的发言直面优势不足，分析透彻到位。前三季度工作中，各部门展现出了干劲十足、信心十足的状态，呈现出了项目数量饱和、基金项目申报突破、机关深度参与生产经营等亮点，主业延伸业项目基本介入驻地各区县，成绩喜人，振奋人心。他强调，要以技术创新和精细管理助推实现高质量发展，变压力为动力，齐心协力打好第四季度收官之战。一要通盘考虑项目可持续性。未雨绸缪，居安思危，加强与地方政府部门沟通对接，广泛收集政策与项目信息，为来年项目引进和储备打牢基础。二要加强区域地质研究。在今年基金科研项目申报的基础上，继续鼓足干劲，稳扎稳打，扎实谋划好2022年项目申请立项工作。三要强化政策理论研究。立足国家政策要求和行业发展形势，透彻研判分析自然资源领域相关政策文件，做到主动拥抱变化，主动适应市场，主动储备技术，主动超前介入。四要高度重视项目质量不动摇。既要自信自身技术水平，更要谦虚请教行业人士和专家学者。要讲究工作方式方法，对项目课题和报告材料反复研究、反复讨论，用高质量的地质成果助力高质量的发展目标。五要紧盯实推现有项目进度。切实增强紧迫感和责任感，要倒排工期、挂图作战，把准时间节点、把好关键环节，在确保安全和质量的前提下全力加快建设进度，确保项目如期完工。六要盘活现有专业技术人才力量。既要在激励政策和制度安排上给予人才更多的支持，也要在岗位配置上给予人才更多的选择权，让更多的人才流动到更适宜的工作岗位上发挥力量。七要坚持“以项目求发展，以质量求生存，以管理出效益”。注重在流程再造、质量提升、效能风暴、技术攻坚、账款回收等方面下足功夫。进一步抢抓发展机遇，用好用足政策红利，勇于担当、善于作为，全面推动庆阳院高质量跨越式发展。
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