局、公司对我院进行年终考核
时间：2014-05-07 17:26:55
12月19日，煤投公司党委书记、副总经理焦军毅、煤投公司副董事长王伟、省局党工部部长刘世海、省局质量管理处副处长孙建伟、煤投公司资产财务部副部长杨永贵、省局劳动人事处副处长梁晓玲等一行莅临我院，对2013年目标责任书完成情况进行考核。
考核采取了听、查、评、议的方式进行。
听汇报，考核组听取了我院全年工作汇报和领导班子成员述职述廉报告；
查资料，考核组全面检查了我院各科室工作中形成的各种材料，包括经济工作、党建工作、安全质量工作、联村联户为民富民行动开展情况、基地建设情况等考核；
开展集中评议，考核组通过发放测评表，召开测评会，个别谈话等方式，组织我院中层以上干部开展集中评议，广泛征求广大干部职工对领导班子和班子成员的意见建议。
焦书记指出这次考核内容针对性强，操作性强。如班子考核，主要考核贯彻局、公司党委决策、落实民主集中制、班子成员履行职能，团结合作，完成重点任务等状况；年度目标责任制考核，主要考核任务完成、工作计划等情况；党风廉政建设责任制考核，围绕《党的建设目标责任表》进行；管理制度考核，主要考核制度是否健全及执行情况。“听、查、评、谈”内容清晰，定位准确。不走过场，避免考核庸俗化、形式化是这次考核的特色。正因为如此，每个人对考核工作非常细致，广抓深挖，在容易忽视的工作环节仔细检查。有班子的问题，有制度建设及执行问题，在劳动人事方面资料多归档不及时等问题，虽然问题是有的，但是对于庆阳院13年所做的工作相比12年进步和提升确实显而易见的，这是庆院上上下下通力合作所换来的，希望大家继续保持下去，争取在14年有更大的业绩和创新。由于考核内容实，重点突出，切中要害，获得了大家的广泛响应，考核组也获得了丰富有用的信息。
这次考核，在考核组认真细致的检查中，发现了一些问题，特别是日常工作中容易忽视的细节问题，这些也是极有可能日后发生重大事件的隐患问题。如个别部门文件收发、流转记录不详细或漏记；缺失各种管理制度，考勤制度不完全落实，靠主观意愿决策的等等。这些问题看似小事一桩，实则隐藏着隐患。考核组在考核中及时发现了存在的隐患问题，并责成相关部门限期整改，降低或避免了发生问题的几率。
考核组最后对我院年终考核工作中取得的成绩给予了充分肯定，并希望我院在今后工作中，要继续按照全局、公司中考核要求，加以重视、抓紧整改、突出重点、再创新佳绩，迈上新台阶。
下一条：考核力促联村干部联户联心
